Time management

TIME MANAGEMENT

Cíle

Během školení každý účastník:

  • vyhodnotí svou aktuální efektivitu time managementu a identifikuje příležitosti k optimalizaci.

  • sestaví procesní mapu a pomocí analýzy vyhodnotí. Navrhne podpůrná opatření a jednotlivé kroky postupu k jejich aplikaci do praxe.

  • vybere postup a pomůcky, který by mu pomohly v dosahování lepších výsledků. Osloví osoby, které mohou pomoct. Stanoví si individualizované cíle.

  • osvojí praktické dovednosti, potřebné k dosažení svých individuálních cílů. Vyzkouší si a vyladí jednotlivé kroky. Navrhne, jak odstranit překážky.

  • se seznámí s dobrou praxí u ostatních, vhodné postupy přejme a vyzkouší. Zvolí si metodu pro zpětnou vazbu, osobní reflexi a vyhodnocení pokroků po čase.

Objednávka školení

Není třeba volit termín, kurz je dlouhodobý.

Je nám líto, ale není dostupný žádný termín.

Program kurzu

  • Model ruky na úvod do problematiky.

  • Hra s odhalenými kartami - jak to je / jak by to být mělo / jak bych to mohl dokázat upravit. Co mi jde a kde potřebuju růst. Jaký jsem typ. Co je pro mě No.1 v oblasti time managementu.

  • Z jakých bloků se skládá můj pracovní čas. Tetris - jak dovedně skládám aktivity, kde mi vznikají kolize, mělčiny a prostoje. Jak se udržím v pásmu Flow. Jak moc vlastně chci (nad 8/10) něco měnit, co by pomohlo chtít víc. Přiměřený tlak / rezerva.

  • Zmapování procesu - hledání optimální cesty / prostor ke změně / nastavená norma. SWOT analýza.

  • Jakou roli hraje klient, firma, kolegové, šéf (mapa procesu). Jaký vliv má vyšší rovina vedení / co by přineslo přerozdělení úkonů?

  • Cesta k cíli - Co je potřeba připravit. Schéma cesty - fáze.

  • Časožrouti - v čem se liší práce a jako-práce, prokrastinace, puntičkářství, úzké hrdlo, delegování pravomocí, samostatnost / schvalování.

  • Optimalizace - cena a výkon - od kdy si už nedělat svou vlastní asistentku, řidiče... / v čem je lepší specializace / v čem je lepší outsource.

  • 5x proč - pojmenujeme to, co působí v pozadí, ale nemusí být vidět.

  • Dohoda - se sebou, s kolegou, s vedením, pomoc z vnějšku. Motivační kvadrant.

  • Pomůcky a tipy v každodenní praxi - ToDo listy, plánovače, sdílené kalendáře, další sw... Osvědčené zásady.

  • Osobní reflexe nyní a s odstupem času. Korekce postupů, zaměření na cíle.

Jak to bude probíhat?

Pro účastníky máme vždy připraven studijní materiál zpracovaný od lektora. V případě  on-line školení zasíláme tyto studijní materiály v elektronické podobě, pokud je školení prezenční, připravíme podklady přímo na školení v papírové podobě.

Během školení můžete konzultovat vlastní případy, které potřebujete vyřešit, a to buď zasláním dotazu předem při zadávání objednávky nebo se můžete ptát lektora přímo v rámci školení.

U prezenčních školení je v ceně zahrnuto občerstvení s nápoji během školení a oběd.

Pokud jste firma s povinností zaměstnávat osoby se zdravotním postižením, můžete u naší firmy čerpat na tuto službu náhradní plnění. Odebíráním služeb od naší firmy můžete ročně ušetřit víc než 86 000 Kč za každého zdravotně znevýhodněného člověka, kterého se vám  nepodařilo zaměstnat.  

Školit vás budou

Mgr. Slepička Pavel

Mgr. Slepička Pavel

Mgr. Pavel Slepička je lektorem přes 25 let, pracoval s dětmi ve školách, studenty VŠ, v neziskovém prostředí s cizinci, rodinami, ale i s manažery z tvrdého byznys prostředí. Vybudoval a úspěšně certifikoval lektorské zázemí pro síť lektorských organizací, věnuje se mentoringu a tvorbě metodik nových programů pro prevenci rizikového chování mládeže, etiku a kulturní bohatství, ale též s oblibou rozvíjí řadu manažerských témat. Vedle lektorování je též vášnivý fotograf.

AldEkon Prostějov